Digitaliza y automatiza tu empresa para crecer sin fricciones
Ayudamos a empresas en Barcelona y toda España a identificar los procesos que frenan su crecimiento, diseñar la hoja de ruta digital y ejecutarla con tecnología a medida e inteligencia artificial.
- Diagnóstico de procesos y auditoría tecnológica completa
- Automatización de operaciones con IA y software a medida
- Equipo técnico propio que lleva la estrategia a la realidad
Los problemas que resolvemos cada semana
Si reconoces alguna de estas situaciones en tu empresa, es el momento de actuar.
Procesos manuales que frenan tu crecimiento
Tu equipo dedica horas a tareas repetitivas, introducción de datos en Excel, seguimientos por email y generación manual de informes. Tiempo y dinero que se pierde cada semana.
Datos dispersos en sistemas desconectados
La información está repartida entre el ERP, el CRM, hojas de cálculo y herramientas independientes. Nadie tiene una visión única y fiable del negocio en tiempo real.
Software genérico que no se adapta a ti
Usas herramientas de mercado que obligan a adaptar tus procesos a la herramienta, y no al revés. El resultado son workarounds, datos duplicados y fricción constante.
Decisiones sin datos o con datos tardíos
Los informes de dirección llegan con días o semanas de retraso. Se toman decisiones importantes sobre intuición cuando los datos están disponibles, pero no accesibles.
Qué hacemos para transformar tu empresa
Un servicio completo que va desde el análisis inicial hasta la implementación y medición de resultados.
Diagnóstico digital 360°
Auditamos tus procesos operativos, tecnología actual y flujos de trabajo para identificar los cuellos de botella que más impacto tienen en tu rentabilidad y eficiencia.
Hoja de ruta de transformación digital
Diseñamos un plan de digitalización priorizado, con iniciativas ordenadas por impacto y viabilidad. Cada acción tiene un objetivo, un responsable y un ROI estimado.
Automatización de procesos de negocio
Identificamos y automatizamos los procesos repetitivos de tu empresa: aprobaciones, notificaciones, sincronización de datos, generación de documentos y flujos de trabajo internos.
Digitalización de operaciones
Sustituimos procesos en papel, email y Excel por aplicaciones digitales a medida que integran todas las áreas: producción, logística, ventas, RRHH y finanzas.
Implantación de inteligencia artificial
Incorporamos IA donde realmente aporta valor: predicción de demanda, detección de anomalías, clasificación automática, asistentes internos y análisis de datos avanzado.
Business Intelligence y cuadros de mando
Creamos dashboards ejecutivos conectados a tus fuentes de datos en tiempo real. Decisiones informadas en segundos, no en días.
Experiencia en tu sector
Cada sector tiene sus propios procesos, normativas y retos. Trabajamos con empresas de diferentes industrias y sabemos cómo abordar cada contexto.
Industria y manufactura
Digitalización de líneas de producción, trazabilidad de producto, control de calidad automatizado, mantenimiento predictivo y gestión de almacén en tiempo real.
Distribución y logística
Automatización de pedidos, gestión de rutas, seguimiento de entregas, sincronización con marketplaces y visibilidad completa de la cadena de suministro.
Servicios profesionales y consultoría
Gestión de proyectos, control de horas, facturación automatizada, portales de cliente y workflows de aprobación que eliminan la administración manual.
Salud y sector sociosanitario
Historia clínica digital, gestión de citas, protocolos de atención automatizados, reporting para organismos públicos y apps para pacientes.
Cómo transformamos tu empresa paso a paso
Un proceso estructurado, transparente y orientado a resultados medibles. Sin grandes documentos que no se ejecutan.
Diagnóstico y análisis de situación
Nos reunimos con los responsables de cada área para entender cómo funcionan los procesos actuales. Documentamos el AS-IS: flujos, sistemas, integraciones y puntos de dolor.
Identificación de oportunidades y quick wins
Priorizamos las iniciativas de mayor impacto según el esfuerzo requerido. Separamos las mejoras inmediatas (quick wins) de los proyectos estratégicos a medio y largo plazo.
Diseño del modelo TO-BE
Diseñamos cómo deberían funcionar los procesos una vez digitalizados. Definimos los flujos futuros, los sistemas necesarios, las integraciones y los KPIs de éxito.
Hoja de ruta y plan de inversión
Entregamos un roadmap detallado con fases, hitos, recursos necesarios, estimación de costes y ROI esperado para cada iniciativa.
Ejecución y acompañamiento
Nos encargamos de la implementación o coordinamos los equipos técnicos. Hacemos seguimiento de la adopción y ajustamos el plan según los resultados reales.
Medición y mejora continua
Medimos el impacto de cada iniciativa con KPIs claros. Iteramos y optimizamos con base en datos reales para maximizar el retorno de la transformación digital.
Pedidos gestionados por email y teléfono
Portal de pedidos automatizado con notificaciones
3 personas dedicadas a introducción de datos
1 persona supervisando flujos automáticos
Informes financieros con 5 días de retraso
Dashboard en tiempo real para dirección
Errores de stock que generaban devoluciones
Sincronización automática entre almacén y tienda
Consultores que también construyen lo que diseñan
La diferencia entre una buena estrategia digital y resultados reales está en la ejecución. Somos el único interlocutor que necesitas: desde el diagnóstico hasta el software funcionando en producción.
Preguntas frecuentes sobre consultoría digital
Todo lo que necesitas saber antes de empezar tu proyecto de transformación digital.
¿Qué es exactamente la consultoría de transformación digital?
Es un proceso estructurado para identificar qué partes de tu empresa se pueden digitalizar o automatizar, en qué orden hacerlo y qué tecnología usar. El resultado es un plan concreto y accionable, no un documento genérico.
¿Por dónde se empieza cuando queremos digitalizar la empresa?
Siempre empezamos con un diagnóstico. Antes de proponer soluciones necesitamos entender cómo funcionan tus procesos actuales, dónde se pierden tiempo y recursos, y qué impacto tendría cada mejora en el negocio.
¿Necesitamos cambiar todos los sistemas a la vez?
No. De hecho, lo recomendamos en contra. El enfoque más efectivo es por fases, empezando por los procesos que más duelen o más retorno generan. Trabajamos de forma incremental para minimizar el riesgo y el impacto en la operativa diaria.
¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría digital?
Un diagnóstico inicial puede realizarse en 2-4 semanas con una inversión de entre 3.000€ y 8.000€ según la complejidad de la empresa. Los proyectos de implementación se presupuestan de forma separada una vez definido el alcance.
¿Trabajáis solo en Barcelona o también en otras ciudades?
Tenemos nuestra base en Barcelona, pero trabajamos con empresas en toda España y Europa. La mayor parte del trabajo de consultoría puede realizarse de forma remota con visitas puntuales cuando es necesario.
¿Qué diferencia hay entre consultoría digital y desarrollo de software?
La consultoría define el qué y el por qué: qué procesos digitalizar, con qué tecnología y en qué orden. El desarrollo es el cómo: construir las aplicaciones y automatizaciones que el plan requiere. Hacemos ambas cosas, lo que garantiza coherencia entre la estrategia y la ejecución.
El primer paso no cuesta nada
Cuéntanos en qué parte de tu empresa sientes que se pierde más tiempo o dinero. En 48 horas te respondemos con una primera valoración sin coste ni compromiso.